Série de témoignages de clients DataXstream
Un grand fabricant de produits pour salles de bains centralise sa croissance avec SAP BTP et OMS+
Hébergé par: Jayelyn Ramey, Marketing Associate, DataXstream
avec: Scott Walker, VP of Product Delivery, DataXstream
Growth Begets Growth
FeatuUn grand fabricant de salles de bains est né de la fusion de trois sociétés différentes, toutes exécutant SAP.ring : ave Étant donné que les trois sociétés présentaient diverses différences de processus au sein de leur système SAP, lors de la fusion, les inefficacités deviennent apparentes en raison de la disparité de leurs systèmes. Dans une période de croissance intense, l’entreprise avait besoin d’une plate-forme capable de l’aider à unifier les processus des trois systèmes, tout en leur permettant de communiquer et de fournir une visibilité à travers l’organisation pour soutenir une croissance croissante. Entrez : SAP Business Technology Platform (BTP) et OMS+ de DataXstream.
Accompagner la progression
OMS+, basé sur le BTP de SAP, a permis au fabricant de salles de bains de soutenir la fusion des trois sociétés, et ce, de manière intuitive et facile à apprendre. L’un des plus grands avantages d’OMS+ est le fait qu’il n’y avait que peu ou pas de formation nécessaire. Les utilisateurs ont pu apprendre rapidement l’interface OMS+ et passer un temps précieux à s’acclimater aux autres changements qui se produisent autour d’eux. Les utilisateurs ont pu apprendre rapidement l’interface OMS+ et passer un temps précieux à s’acclimater aux autres changements qui se produisent autour d’eux. Du début à la fin, ce projet a été réalisé en environ 90 jours, soulignant encore davantage la simplicité du système soutenu par l’expertise et le talent de notre équipe de livraison et l’enthousiasme du client.
Value Driven Results
Comme pour de nombreuses fusions et acquisitions, le processus de normalisation d’une manière ou d’un processus devient difficile lorsque des sociétés distinctes font les choses à leur manière depuis des années. Déterminer quelle sera la seule voie peut souvent être une décision longue et compliquée. Grâce à OMS+, cela n’a pas été le cas. se. l’entreprise a rapidement réussi à standardiser une méthode unique de vente, de distribution et de logistique et à les combiner sous une seule interface utilisateur capable de gérer tous ces différents processus.
Tirer parti des capacités
Le grand fabricant de produits de salle de bains avait un siège international, ce qui rend l’achèvement du projet de bout en bout en 90 jours d’autant plus impressionnant. Au cours de tout type de processus de mise en œuvre, vous rencontrerez différents degrés de complexité nécessitant des intégrations spécifiques et même des lois et règles uniques à piloter en fonction du lieu. Tout au long du projet, l’équipe DataXstream a affronté les complexités de front et a pu faciliter la transition.
