Nous avons probablement tous entendu le terme transformation numérique sous une forme ou une autre. La transformation numérique est le processus par lequel une organisation fait progresser ses pratiques numériques pour répondre aux attentes changeantes des clients et aux fluctuations des marchés. La transformation numérique a été et est toujours un sujet très réel et pertinent, mais comment pouvons-nous avancer à partir de là ? À mesure que les progrès technologiques ont considérablement progressé et que les attentes des clients et des employés ont changé, les organisations se sont tournées vers l’automatisation pour réduire les tâches fastidieuses et chronophages. Tout comme la stratégie de transformation numérique d’aucune organisation n’est la même, leur parcours vers l’adoption de l’automatisation peut également varier en fonction de l’organisation et de ses besoins et problèmes spécifiques.
Une automatisation efficace nécessite un objectif soutenu par une stratégie
Êtes-vous déjà allé à l’épicerie sans liste ? Vous finissez par errer dans les allées et vérifier tout un buggy de nourriture, pour vous rendre compte que la prochaine fois que vous irez préparer un repas, vous ne pas avoir les bons ingrédients pour faire n’importe quoi. C’est semblable à mise en œuvre de la transformation numérique et de l’avancement de l’automatisation sans problèmes organisationnels spécifiques notés et sans plan stratégique pour atteindre le résultat souhaité. Comprendre les points faibles de votre organisation est l’un des points les plus importants, sinon le plus important. concept d’automatisation undoption. Sans une compréhension claire du problème ou de l’opportunité, la solution est beaucoup plus difficile à trouver. déterminer et effectivement jemettre en œuvre . Parallèlement à divers autres types d’impératifs commerciaux tendances, l’adoption croissante et l’importance croissante peuvent inciter une organisation à prendre le « train en marche » plutôt que de comprendre la raison derrière la mise en œuvre. si vousCommencez par la technologie, vous avez une solution à la recherche d’un problème. Dès le départ, savoir quoi automatiser peut être une décision difficile pour certains. Avoir un but aide non seulement à identifier une solution, mais stimule également le soutien au changement. De plus, avoir une stratégie permettra à tous les membres de l’organisation de visualiser l’objectif final. Cela peut également aider ceux qui acceptent moins le changement à comprendre si ces changements se produiront ou non. avoir un impact sur leurs rôles actuels.
En utilisant votre Stratégie pour Trouver votre Technologie
Une fois votre stratégie définie, il est MAINTENANT temps de commencer à acheter la technologie qui vous permettra de la mettre en œuvre. La recherche de technologies innovantes peut souvent conduire les entreprises à se lancer dans une nouvelle aventure logicielle dans le but de résoudre leurs différents problèmes, en implémentant les interfaces 1, 2, 3, etc., pour se retrouver avec une solution partielle et une solution encore plus complexe. paysage nécessitant une intervention, des ressources et des coûts supplémentaires. Pour éviter ces cas, il est généralement idéal de rechercher des solutions offrant des capacités d’amélioration flexibles et de les utiliser de manière transparente au sein de votre ERP.
Le produit phare de DataXstream, OMS+, repose sur la création d’une solution innovante pour rationaliser les problèmes de gestion des commandes et de point de vente (POS) les plus complexes des entreprises. Après 20 ans de travail de conseil auprès des clients SAP, notre équipe a rapidement compris que de nombreuses organisations étaient confrontées à des complications similaires au sein de leurs processus de vente de bout en bout. OMS+ est né d’un besoin, motivé par un objectif et soutenu par une stratégie qui nous a conduit là où nous en sommes aujourd’hui, aidant les clients à adapter leur gestion des commandes et leur point de vente à leurs besoins précis. Alors que notre solution continue de croître et de s’enrichir de nouvelles fonctionnalités, comme notre offre groupée OMS+ia, pour répondre à la demande croissante d’automatisation, nous continuons de marcher aux côtés de nos clients pour proposer une innovation intuitive, leur permettant de Vendez plus et vendez mieux.
